Pros aposta na descentralização do live marketing para além do eixo Rio–São Paulo

Agência em destaque na 12ª reportagem do Live MKT Review defende valorizar produções locais e criar experiências acessíveis, personalizadas e alinhadas a valores

🔎 Foco da notícia 🔎

  • Com crescimento de 30% e atuação em grandes ativações, a Pros defende a descentralização do live marketing do eixo Rio–São Paulo.
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  • A Pros reforça o live marketing como investimento estratégico das marcas, com o conceito de “phygital” aplicado de forma funcional.
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  • A agência aposta na tecnologia como ponte entre marcas e pessoas e fortalece a gestão de reputação das lideranças por meio da Simbiose Reputacional.

O live marketing vive uma nova fase no Brasil. Mais do que ações pontuais, o setor se consolida como um pilar estratégico para marcas que buscam conexão real com seus públicos. Esse é o olhar da Pros, agência destaque da 12ª reportagem do especial Live MKT Review, que tem defendido a descentralização do live marketing e o uso inteligente da tecnologia para criar experiências relevantes, funcionais e emocionais.

Na Pros, o conceito de “phygital” deixou de ser discurso para se tornar prática.

“Falamos muito sobre imersão nos últimos anos, mas em 2025 isso virou rotina. O live marketing se consolidou de vez como um investimento estratégico das marcas”, afirma Fernanda Tchernobilsky, coCEO da agência.

A tecnologia, segundo Fernanda, atua como uma ponte entre marcas e pessoas. Recursos como realidade virtual e mista ajudam a contar histórias, ampliar experiências e gerar emoção.

“O essencial é usar tecnologia para narrativas que façam sentido. Dados, inteligência artificial e interatividade permitem entender desejos, personalizar jornadas e criar conexões mais profundas”, explica.

Outro movimento estratégico da Pros em 2025 foi o fortalecimento da gestão de reputação das lideranças dos clientes. Daniela Graicar, coCEO da agência, destaca a chamada Simbiose Reputacional, que integra a imagem de executivos à reputação institucional das marcas.

“As pessoas querem saber quem está por trás das empresas, quais valores defendem e como impactam a sociedade. Quando essa visibilidade é bem trabalhada, a credibilidade da marca cresce junto”, afirma.

Esse posicionamento acompanha um momento de expansão consistente da Pros. A agência registrou um crescimento de 30% no time, impulsionado pela conquista de grandes marcas, pela seniorização das equipes e pelo foco em projetos de live marketing e reputação corporativa. Desde que passou a integrar o Grupo Stagwell, em 2024, a Pros também ampliou seu acesso a um ecossistema global.

“Conquistas como Bom Ar, SBP, União, Coqueiro, 99Food, Diageo e a ampliação da parceria com a Mondeléz confirmam que estamos preparados para atuar em cenários cada vez mais complexos”, destaca Fernanda.

No campo das ativações, eventos de grande porte seguem sendo plataformas relevantes. No The Town 2025, por exemplo, a Pros assinou ações para marcas como Trident, com foco em cultura pop, lifestyle e moda, e Club Social Snack, que buscou se conectar à cultura urbana. As ações reforçaram o potencial do live marketing em integrar experiências presenciais, redes sociais e plataformas digitais.

Apesar disso, Fernanda defende que o futuro do setor passa pela democratização. “É fundamental a descentralização do live marketing para fora do eixo Rio–São Paulo, pensar em formatos modulares, itinerantes e adaptáveis a diferentes cidades e orçamentos”, afirma. A estratégia inclui valorizar fornecedores e creators locais, gerar pertencimento, reduzir custos e garantir acessibilidade, com recursos como Libras, legendas, ingressos sociais e transmissões digitais.

A personalização também ganha destaque, especialmente para a geração Z, que busca experiências alinhadas a seus valores.

“O entretenimento precisa ser linguagem, não interrupção. As marcas precisam oferecer conteúdos relevantes, úteis e com propósito”, analisa.

Essa visão se reflete em projetos como o desenvolvido para a Vibra no “Movimento Violência Sexual Zero”, em parceria com Instituto Liberta, Childhood Brasil e Grupo Mulheres do Brasil. A experiência imersiva “Loja de Inconveniência” impactou o público ao apresentar dados reais sobre violência sexual contra crianças e adolescentes em embalagens de produtos fictícios. A iniciativa segue ativa em versões itinerantes e ações de engajamento com outras empresas.

Outro destaque da agência no ano foi o evento da União, que estreou no mercado de cafés em cápsula com uma ação imersiva no Parque Villa-Lobos, em São Paulo. Criada pela PROS, a experiência transformou cabines da maior roda-gigante da América Latina em cápsulas de café espresso para encontros com creators, marcando o lançamento da linha Café Espresso União e o novo momento da marca.

Mais recentemente, passageiros que desembarcaram em 5 de dezembro nos aeroportos de Guarulhos, Curitiba e Medellín foram surpreendidos com kits natalinos de O Boticário surgindo nas esteiras de bagagem. A ação “Presenteie com Amor”, criada pela Pros, distribuiu mais de 6 mil presentes e levou o clima de afeto do Natal para a área de desembarque, incentivando os viajantes a espalharem carinho ao presentear alguém especial.

Para 2026, a Pros aposta na escuta ativa das comunidades e na colaboração entre marcas e criadores. “É a partir dessas conversas que surgem os insights mais potentes para experiências que realmente façam sentido”, conclui Fernanda.

Fotos: Divulgação

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