Os hotéis de luxo do Rio que não querem ser iguais

Fairmont Copacabana, MGallery Santa Teresa e o novo Sofitel Ipanema seguem perfis próprios sob a gestão de Netto Moreira.

A Accor opera no Rio de Janeiro um cluster de luxo com hotéis de perfis distintos, sob a gestão de Netto Moreira. O grupo reúne o Fairmont Rio de Janeiro Copacabana, o Santa Teresa Hotel Rio de Janeiro – MGallery e o novo Sofitel Rio de Janeiro Ipanema.

Segundo Moreira, a proposta do cluster de luxo é operar marcas com identidade própria, sem transformar o luxo em fórmula única. “Luxo não é cópia, é autenticidade”, resume o executivo.

Fachada do Sofitel Rio de Janeiro Ipanema, novo hotel do cluster de luxo
Projeto da fachada do Sofitel Rio de Janeiro Ipanema. Foto: Divulgação/Accor

Três perfis no cluster de luxo

O Fairmont Copacabana funciona como grande hotel urbano ligado à vida da cidade. Restaurantes, bares, piscina, spa e eventos atraem também quem não está hospedado.

Já o hotel de Santa Teresa aposta em uma experiência mais intimista, em um bairro de escala residencial, com vegetação, arte e memória arquitetônica. A piscina cercada pelo verde e o restaurante Térèze fazem parte dessa proposta.

O novo hotel de Ipanema

A entrada do Sofitel Ipanema completa o grupo. De acordo com Moreira, o projeto busca traduzir o encontro entre o refinamento francês e a identidade carioca, com arte brasileira, gastronomia e espaços de convivência.

A arquitetura e os interiores são assinados por Patricia Anastassiadis. O empreendimento nasce da transformação de uma estrutura existente e terá 170 apartamentos, com operação prevista para aproximadamente 450 colaboradores.

Quarto do Santa Teresa Hotel MGallery, no Rio de Janeiro
Quarto do Santa Teresa Hotel Rio de Janeiro – MGallery. Foto: Divulgação/Accor

Hotel aberto à cidade

Para o executivo, a excelência no atendimento continua central. No entanto, o hóspede passou a valorizar também experiências conectadas ao destino e ao próprio estilo de vida.

Por isso, gastronomia, bares, spas, eventos e programação cultural aproximam os hotéis do público local. Enquanto isso, cada bandeira precisa manter os códigos de serviço que o hóspede espera reconhecer em qualquer cidade.

Moreira construiu a carreira na hotelaria de luxo e hoje acompanha as três operações. Segundo ele, o potencial do Rio está na combinação entre cultura, natureza, gastronomia e uma maneira própria de receber.

Leia também A marca de hotel de luxo que venceu pela quarta vez. Reservas e informações dos hotéis estão no site oficial.

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