Sherpa42 cresce 80% em 2025 e celebra conquistas

🔎 Foco da notícia 🔎

• A agência registrou 80% de crescimento em 2025, ampliou operações (incluindo abertura em Brasília) e conquistou rentabilidade e fidelização de clientes.
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• A Sherpa42 reforçou seu protagonismo com grandes cases para marcas como Johnnie Walker, Nike e Beats.
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• Para a agência, tecnologias imersivas, phygital, e pilares de sustentabilidade, diversidade e acessibilidade tornaram-se requisitos básicos.
  

Na primeira reportagem da série Live MKT Review, em que o Live MKT News faz uma retrospectiva do ano com algumas das principais agências de live marketing e brand experience, o destaque é a Sherpa42, agência especializada em experiências de marca, que registrou crescimento de 80% em 2025 em comparação ao ano anterior, com aumento do ticket médio e expansão significativa no volume de projetos.

Para o CEO João Ribeiro, os números refletem uma transformação no setor: mais integração, foco em resultados e propósito.

Ribeiro observa que o live marketing voltou a ocupar posição estratégica. Segundo ele, não se trata mais de apenas complementar a presença física, mas de criar conteúdo relevante e fortalecer a marca de forma consistente. “Hoje, as ações de live marketing funcionam como instrumentos estratégicos que fortalecem a identidade da marca, em vez de serem apenas eventos pontuais”, explica.

Ele acrescenta que o mercado valoriza iniciativas que gerem dados mensuráveis e retorno imediato, mas sem abrir mão do impacto social e do engajamento orgânico. “As marcas que combinam estratégia, execução e análise de resultados têm vantagem no cenário competitivo”, afirma.

Após um primeiro semestre intenso, a agência teve um crescimento contínuo no segundo semestre, incluindo a abertura de uma unidade em Brasília para atender o Banco do Brasil em contrato de cinco anos. Ribeiro afirma que, embora não esperasse repetir o salto percentual do início do ano, a prioridade foi rentabilidade e fidelização de clientes, com planos de ação alinhados aos objetivos de negócio, que resultaram no crescimento de 80% em 2025 .

Ele destaca ainda a evolução na forma como as marcas percebem as experiências: “Elas deixaram de ser iniciativas isoladas e agora fazem parte de estratégias contínuas de comunicação, entregando valor, engajamento e informações que apoiam decisões estratégicas.”

O phygital continua no centro das estratégias, enquanto experiências sensoriais e imersivas ganham sofisticação tecnológica. Sustentabilidade, diversidade e acessibilidade deixaram de ser diferenciais e passaram a ser requisitos básicos do mercado. Além disso, experiências locais menores, mas replicáveis, permitem relevância cultural sem perder escala.

A inteligência cultural é outro ponto chave. Ribeiro ressalta que trabalhar com fãs, criadores de conteúdo e códigos culturais exige escuta constante, para que as ações sejam autênticas e coerentes com a marca. 

Cases recentes da Sherpa42 ilustram essa abordagem: no Carnaval, o Johnnie Walker Blonde & Citrus impactou mais de 250 mil foliões; o Nike Unreal Baile reuniu 20 artistas em São Paulo; e a Beats Little Monster Mansion, inspirada em Lady Gaga, alcançou mais de 7,5 milhões de impressões no Rio de Janeiro.

A agenda ESG também é priorizada. A Sherpa42 mantém fornecedores alinhados a práticas sustentáveis e recebeu o selo de carbono neutro da Planton. “Unimos responsabilidade ambiental e inovação em cada projeto”, afirma Ribeiro.

Além do crescimento de 80% em 2025, a agência também foi uma das grandes vencedoras do Prêmio Live 2025, conquistando três megafones de ouro em categorias de destaque. Os três megafones incluíram o Grand Prix de Marketing Esportivo com o case da Nike Well Collective, a ativação Plano Verão 2025 para Johnnie Walker e o Grand Prix de Evento de Lançamento com a homenagem do Guaraná Antarctica a Ayrton Senna.

“As conquistas dos três megafones refletem nossa abordagem multidisciplinar e o trabalho coconstruído com nossos clientes”, celebrou João Ribeiro.

Para 2026, ele prevê um ano de grandes oportunidades e desafios. Eventos como a Copa do Mundo vão possibilitar conexão intensa com o público, enquanto períodos eleitorais exigirão cuidado na gestão da comunicação. 

“Vamos trabalhar com equipes ágeis, métricas em tempo real e roteiros que unam propósito e responsabilidade, garantindo relevância e impacto”, conclui o CEO.

Fotos: Divulgação